Les programmes en milieu de travail ne sont pas conçus efficacement pour toutes les femmes, notamment pour les femmes autochtones, noires et de couleur. Le rapport Les femmes en milieu de travail (en anglais seulement) publié par McKinsey et Lean In en 2022 note un taux augmenté de femmes quittant leur emploi à toutes les étapes de leur carrière, que ce soit au début de leur carrière ou d’une poste de haute direction, afin de lancer leur propre entreprise ou de changer d’emploi. Cette situation est attribuable à divers facteurs, notamment l’absence de milieux de travail souples, l’épuisement professionnel, les microagressions et les préjugés, l’absence d’action significative en matière d’équité, y compris de l’équité salariale, et le manque de soutien.
En 2016, Mme Golnaraghi a décidé de quitter son poste de professeure à temps plein pour certaines des raisons énumérées et s’est lancée dans la cocréation de solutions de développement de carrière par et pour les personnes noires et autochtones et les femmes de couleur qui poursuivent des carrières en affaires et en technologie.
La conception d’Accelerate Her Future est fondée sur des expériences vécues par Mme Golnaraghi en tant que femme racisée, de ses recherches et de son accompagnement de plus de 200 femmes et jeunes.
Cet article est centré sur une femme de couleur qui consacre sa vie à ses activités de promotion des intérêts de toutes les femmes de couleur, et il est également écrit par une femme de couleur.
Surmonter les barrières systémiques
« Lorsque j’ai commencé mon parcours d’entrepreneuriat social, il était difficile de s’orienter dans l’écosystème. »
Une multitude de rapports dénoncent les inégalités entre les genres au milieu de travail et dans l’écosystème de l’entrepreneuriat pour les femmes, notamment les femmes racisées et autochtones. Derrière ces statistiques et ces tendances se cachent des histoires d’entrepreneuses, mais on n’en parle jamais.
Elle a d’abord trouvé une communauté à Coralus (anciennement SheEO), où un certain nombre d’entrepreneuses l’ont inspirée à se lancer dans son parcours d’entrepreneuriat social en 2016. Cela dit, elle a eu de la difficulté à trouver d’autres communautés de soutien. Elle se souvient d’avoir contacté divers incubateurs d’entreprises, dont certains étaient axés sur la tranche d’âge de 18 à 29 ans, d’autres ne la rappelaient pas, et encore d’autres n’examinaient pas son idée sérieusement. Lors de l’une de ses premières rencontres de mentorat, elle a été découragée d’emprunter la voie de l’entrepreneuriat et on lui a même conseillé de s’en tenir à l’enseignement, mais elle n’a pas abandonné. Elle a fait confiance à son objectif et à sa vision et a persévéré. Finalement, elle a trouvé un sentiment d’appartenance et un soutien auprès de plusieurs incubateurs d’entreprises et communautés, dont TMU’s Social Venture Zone, Sheridan EDGE et Coralus.
Mme Golnaraghi incarne la dynamique du changement, de son début au moment qu’il commence à porter ses fruits. Son équipe a l’intention d’établir Accelerate Her Future en tant qu’entreprise sociale à but lucratif et d’obtenir une certification B Corp. Il s’agit de faire preuve d’une capacité d’agir et de résister à l’optique du déficit et la mentalité de « charité » projetée sur les femmes racialisées et autochtones enracinées dans la colonisation sous le concept de « saviourism ». Mme Golnaraghi accorde la priorité à la mission et à l’objectif d’Accelerate Her Future et travaille avec une équipe pour générer des sources de revenus diversifiées. Elle a également estimé qu’un rôle d’entrepreneuse « héroïque » n’était pas pour elle. Toute avancée sociale, économique, culturelle et politique importante des femmes nécessite une équipe et une communauté. Sumayya Daghar, ancienne partenaire de recherche et professionnelle dans le domaine de l’analyse de données en technologie, a rejoint Mme Golnaraghi en 2018 en tant que membre fondatrice de l’équipe afin de travailler ensemble sur la stratégie et le lancement précoce. L’équipe compte maintenant six personnes.
Après la réussite d’un sommet pilote tenu en 2019, la pandémie a eu une incidence sur l’élan initial du projet. Pour s’assurer que leurs activités sont intentionnelles et non réactives, Accelerate Her Future a formé un groupe consultatif qui respecte l’approche « Rien sur nous sans nous » de l’entreprise. Lors de la création de nouveaux programmes ou services, l’équipe travaille avec son groupe consultatif et sa communauté en appliquant une approche de conception participative.
« Je salue l’équipe d’Accelerate Her Future, à la fois petite et formidable, qui a déplacé des montagnes pour mener leurs activités. Nous nous réjouissons d’avoir une incroyable communauté de personnes qui connaissent l’importance de notre travail et qui nous aident à établir des liens avec leurs connaissances, leurs pairs et leurs organisations. »
Activités et programmes d’Accelerate Her Future
Avant la création d’Accelerate Her Future, Mme Golnaraghi et Sumayya ont animé une séance de conception destinée aux femmes de couleur pour mieux comprendre leurs expériences en matière de développement de carrière. C’était évident qu’il y avait des limites à une approche universelle. À partir de la séance de conception, de nombreuses autres femmes se sont jointes à Mme Golnaraghi et Sumayya pour planifier et lancer un sommet pilote en 2019. Ce sommet a validé leur mission!
L’un des programmes phares d’Accelerate Her Future est le Fellowship Circle, un programme de mentorat et de préparation à la carrière de dix semaines offert par et pour les étudiantes et étudiants autochtones, noirs et de couleur ainsi que les personnes récemment diplômées. À ce jour, le programme a eu plus de 200 participantes et participants et plus de 115 mentores et mentors partout au pays avec un taux de satisfaction de 94 % et de bons résultats pour le renforcement des compétences communautaires et de préparation à la carrière.
L’organisme étend ses programmes et services pour les femmes (y compris un sommet virtuel et le programme de perfectionnement professionnel Virtual Career Accelerator) et élabore une série de programmes et de services pour des organismes, y compris des établissements postsecondaires et des employeurs.
« Accelerate Her Future s’engage à promouvoir la vérité et la réconciliation. Grâce au leadership de notre responsable de la mobilisation des communautés autochtones, notre équipe a créé un cadre stratégique de réconciliation ayant quatre piliers pour guider notre travail. »
En 2021, Dana Carriere s’est jointe à Accelerate Her Future en tant que responsable de la mobilisation des communautés autochtones. Grâce au leadership de Dana, Accelerate Her Future a invité Annie Battiste, consultante en réconciliation, à offrir un programme d’apprentissage en trois parties sur les traités, l’histoire autochtone et les séquelles des pensionnats, et l’alliance inclusive. Dana a animé des cercles de partage et l’équipe travaille en étroite collaboration avec elle, les femmes autochtones du groupe consultatif et notre communauté dans le cadre de ses programmes ciblant les femmes.
Obtenir du financement
Nous savons que le parcours de l’entrepreneuriat social n’est pas facile. Selon Mme Golnaraghi, l’accès au financement, la collecte de fonds et les réseaux d’influence constituent encore des défis pour leur organisme, comme c’est le cas pour de nombreuses entreprises sociales, surtout celles fondées et dirigées par des groupes historiquement exclus.
« Votre réseau dans les écosystèmes d’entrepreneuriat, des entreprises et de financement est important. »
Mme Golnaraghi se souvient d’avoir entendu parler du Programme de préparation à l’investissement (PPI) du gouvernement du Canada pour la première fois en 2020 de Sheridan EDGE. Elle s’est doté des connaissances et du savoir-faire nécessaires par l’entremise de webinaires et d’ateliers concernant le PPI et la rédaction de demandes de subvention. Déterminée à continuer son apprentissage au cours du processus, Mme Golnaraghi s’est tissé un solide réseau de mentorat et d’accompagnement par l’intermédiaire de Sheridan EDGE. Leur programme d’accompagnement l’a aidé à perfectionner sa rédaction de demandes de subvention et à apprendre la préparation du budget.
« Je me suis donné trois semaines pour formuler ma demande, travaillant une heure par jour à écrire tôt le matin, lorsque je peux penser clairement. Cette méthode m’a non seulement permis de rédiger ma demande lorsque j’ai une meilleure clarté d’esprit, mais aussi d’espacer mon temps d’écriture pour me laisser du temps pour le raisonnement et la réflexion. »
Tout au long du processus de candidature, Mme Golnaraghi a trouvé un équilibre entre ses responsabilités parentales, son travail et la rédaction de la demande. Apprendre qu’Accelerate Her Future avait été sélectionné lui a procuré une immense fierté. Le fait d’assister à l’obtention du financement d’Accelerate Her Future et d’autres petites entreprises a changé sa perception que le paysage du financement était généralement enclin vers les grands établissements et les organismes de bienfaisance.
« Recevoir le fonds de préparation à l’investissement a motivé toute l’équipe à poursuivre notre mission et notre travail. »
Le financement du PPI qu’Accelerate Her Future a reçu en 2021 a soutenu l’organisme de plusieurs façons, dont :
- Leur permettre de recevoir de l’accompagnement et de travailler avec des consultantes et consultants pour élaborer leur premier plan stratégique, un cadre d’action axé sur les retombées et des budgets financiers viables axés sur les retombées sociales.
- Mettre en place leur premier programme vedette! Depuis, l’organisme a connu une expansion avec l’intention d’offrir des programmes et des services aux femmes et aux organismes.
Message de Golnaz Golnaraghi
L’équipe d’Accelerate Her Future vise une croissance intentionnelle et consciente, et non une expansion à tout prix. Nous suivons l’énergie afin de comprendre les besoins de notre communauté en matière de services, de programmes et d’événements. Nous nous engageons également à remettre en question le statu quo en matière de l’élimination des obstacles auxquels les personnes autochtones et noires et les femmes de couleur continuent de faire face dans le recrutement, le maintien en poste, la croissance et l’avancement dans la carrière de leur choix. Nous misons sur une approche relationnelle d’un travail guidé par nos valeurs. Notre communauté a été l’une de nos plus grandes sources de références, de partenariats et de travail.
Mon conseil aux entrepreneuses cherchant à lancer et à développer une entreprise dans le secteur du développement durable est d’assurer une direction axée d’abord et avant tout sur vos valeurs, de connaître le « pourquoi » et de faire les choses de votre manière. Remettez en question le statu quo. Beaucoup de messages et de préjugés circulent et nous devons les combattre. Faites confiance à vos idées, à votre savoir, à votre parcours, à votre approche et à votre excellence.
N’oubliez pas qu’il n’existe pas de « bonne » méthode à suivre dans l’entrepreneuriat social. En tant qu’entrepreneuses sociales, nos cultures, nos identités, nos visions du monde, nos expériences vécues et nos valeurs nous accompagnent dans notre parcours. Taillez votre chemin à votre manière.
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Bas de page : Golnaz Golnaraghi est une immigrante irano-canadienne auteure, conférencière, militante et agente de changement primée. En tant que fondatrice et directrice d’Accelerate Her Future, sa grande vision pour ce pays en 2030 est de bâtir des cultures de travail équitables et justes où les personnes autochtones et noires et les femmes de couleur s’épanouissent et participent pleinement à tous les niveaux de direction au sein des organisations.
Conférencière de TEDx et de Walrus Talks, Golnaraghi a été reconnue comme agente de changement par le magazine Globe & Mail Rapport on Business en 2021 et comme nouvelle fondatrice prometteuse par Future of Good en 2022. Des conférences, balados, revues et médias internationaux font mention de ses discours, ses travaux et ses commentaires.
Accelerate Her Future a reçu un financement de Fondations communautaires du Canada en 2021.
