La Fédération canadienne des coopératives de travail (FCCT) est une organisation nationale bilingue, composée de membres du terrain pour les coopératives de travail, les types de coopératives apparentées (coopératives multipartites et coopératives de travailleurs actionnaires), et les organisations qui soutiennent la croissance et le développement des coopératives de travail. Ses objectifs sont de travailler au développement et à l’expansion des entreprises organisées selon les principes coopératifs et les principes d’empowerment et autonomie des travailleurs, et de promouvoir les idéaux de la démocratie sur le lieu de travail. Avec le soutien du Programme de préparation à l’investissement du gouvernement du Canada, la FCCT a lancé le » Projet de transfert d’entreprises en justice,, diversité, décolonisation et l’inclusion (JEDDI) « .
Nous avons invité Janielle Maxwell, coordinatrice du projet de transfert d’entreprises en JEDDI pour la FCCT, à une conversation pour nous en dire plus sur le projet de transfert d’entreprises en JEDDI et ce qu’il signifie pour le secteur, pour la préparation à l’investissement, pour les coopératives et ce que cela signifie pour elle de faire ce travail.
À propos du projet de conversion de l’entreprise JEDDI
Le projet de conversion des entreprises JEDDI* est principalement une initiative de sensibilisation et de soutien qui vise à se concentrer sur les membres des groupes défavorisés sur le plan de l’équité (GDE*) qui sont actuellement propriétaires d’entreprises, qui envisagent d’acheter une entreprise ou qui sont simplement intéressés par la conversion d’entreprises en organisations à vocation sociale (OVS). Reconnaissant le manque d’engagement des GDE dans le secteur des coopératives et des OVS, ce projet vise à établir des liens avec ces communautés et les propriétaires d’entreprises qui les composent, à faciliter la conversion des entreprises traditionnelles en OVS, à améliorer l’accès aux ressources de conversion et leur connaissance, et à développer une boîte à outils et un écosystème communs pour la durabilité des OVS et des coopératives.
De nombreux groupes privés d’équité pratiquent l’économie coopérative et l’entraide depuis des temps immémoriaux. Cependant, au fil du temps, ces pratiques ont souvent été négligées au profit de modèles financiers apparemment plus sophistiqués imposés par les structures coloniales. Ce projet vise à renforcer les communautés par la revitalisation de ces pratiques économiques coopératives, qui permettent de mieux relier les individus à un but/une mission, à l’alignement culturel et à la dignité humaine.
Ce projet s’appuie sur notre vision qui consiste à » soutenir le développement d’économies locales saines, justes et durables, fondées sur des valeurs et des principes coopératifs «
La création du Comité JEDDI de la FCCT il y a plusieurs années, a montré que si nous voulions construire la justice économique, la justice raciale et la justice en général, il fallait mettre davantage l’accent sur la collaboration mutuelle – entre les communautés de GDE, les coopératives (de travail) existantes et le mouvement coopératif (de travail) / la FCCT. Lorsque nous avons appris qu’il y aurait un projet de suivi du Legacy Leadership Lab du WISIR, axé sur les groupes privés d’équité, la FCCT a décidé de poser sa candidature afin d’approfondir et d’élargir son travail dans ce domaine, en mettant l’accent sur les conversions d’entreprises – ce qui représente une énorme opportunité avec le » silver tsunami » en cours , ce qui signifie la retraite de nombreux propriétaires d’entreprise.
Ce que le PPI et la « préparation à l’investissement » signifient pour la FCCT et le projet de transfert d’entreprises en JEDDI
Le financement de l’IRP a été très important pour la FCCT. Pour atteindre nos objectifs en matière de justice, d’équité, de diversité, de décolonisation et d’inclusion, il nous a permis de jeter des ponts et de renforcer nos relations. La FCCT collabore avec un nombre croissant de groupes privés d’équité.
Étant donné que les coopératives et autres formes d’organisations à but social s’avèrent souvent plus durables sur le plan socio-économique que les entreprises traditionnelles, la sensibilisation à ce modèle et à son potentiel de pouvoir collectif, a transformé ma vision de ce que signifie la « préparation à l’investissement ». En tant que membre d’un groupe privé d’équité, cela signifie maintenant pour moi la capacité de revenir à des modèles précoloniaux qui étaient autrefois ignorés, afin de réaliser le progrès économique. La préparation à l’investissement par le biais de l’économie coopérative/à but social est une voie qui mène non seulement à la stabilité financière, mais aussi à l’autonomisation socioculturelle. Nous sommes en mesure de présenter la valeur aux investisseurs, tout en maintenant un sens de la résonance culturelle dans la pratique opérationnelle. Pour de nombreux membres de GDE, cela est de la plus haute importance, car les investisseurs ont toujours été plus hésitants à investir dans des projets menés par des minorités visibles et d’autres GDE.
Comment le fait d’être un partenaire bâtisseur de l’écosystème du PPI a eu un impact sur ce travail
Étant relativement nouveau dans le secteur coopératif, j’ai été surpris par le soutien et l’encouragement apportés par tous les partenaires du PPI ainsi que par les initiatives de collaboration. Les membres du PPI s’intéressent véritablement aux projets des autres et cherchent toujours des moyens d’amplifier le travail de chacun. J’ai également remarqué un effort conscient pour mettre fin au travail en silos, ce qui n’est pas aussi fréquent dans d’autres secteurs.
Notre écosystème de soutien comprend de nombreuses organisations. Voici quelques-unes de nos organisations alliées au Canada : Coopératives et mutuelles Canada, BC Co-op Association, Alberta Community and Co-operative Association, Ontario Co-op Association, etc. Nous travaillons souvent avec d’autres organisations de finance sociale, notamment RCDÉC, SETSI et le Conseil économique des femmes.
L’équipe fondatrice comprend Hannah Rackow, (ancienne) assistante de direction, et Meg Ronson, collaboratrice, qui a co-rédigé la demande de subvention pour la proposition de subvention EcoSystem Builders. Le conseil d’administration du FCCT et les conseillers BIPOC ont été des alliés essentiels. Parmi les partenaires actifs, citons les membres du comité JEDDI et du comité de succession des entreprises coopératives de la FCCT.
Notre point de départ et l’évolution
La première phase du projet a consisté à effectuer de nombreuses recherches, puis à traduire ces informations sur notre site Internet et dans d’autres endroits de communication. Il s’agissait d’obtenir des informations générales sur la portée des coopératives et autres organisations à vocation social (OVS) au Canada, ainsi que sur celles qui étaient dirigées par des groupes défavorisés (GDE) ou qui servaient des membres de ces groupes. Cette étape a également consisté à explorer des études de cas de conversions réussies d’entreprises en OVS et à recueillir des informations sur les types de coopératives et d’OVS existants et sur les différences entre eux. L’histoire des GDE racialisés et queer en ce qui concerne le modèle coopératif a également été explorée et résumée. Nous avons également créé un plan de communication et de marketing ainsi qu’un cadre d’évaluation afin d’évaluer l’efficacité de nos sessions. L’étape suivante a consisté à diffuser ces informations par le biais de documents écrits et de présentations, tout en mettant l’accent sur les connaissances que les membres des GDE possèdent déjà dans ce domaine. Grâce à cette présentation, nous avons pu obtenir les points de vue des GDE du secteur des OVS et attirer d’autres membres de GDE en dehors de cet espace qui s’intéressent à l’économie solidaire. Actuellement, nous nous efforçons de cibler davantage de propriétaires d’entreprises et d’organiser une session sur les étapes détaillées de la conversion d’une entreprise traditionnelle en une OVS.
Vous souhaitez en savoir plus sur l’entrepreneuriat et le leadership dans le domaine de l’impact social ? Jetez un coup d’œil à ces sites
En ce qui concerne l’apprentissage et la formation, je vous recommande d’étudier les cours de l’International Centre for Co-operative Management de l’Université Saint Mary’s à Halifax, ainsi que la Worker Co-op Academy de la FCCT, qui sont tous deux essentiellement en ligne.
En ce qui concerne les ressources gratuites, les liens suivants sont aidants et extrêmement intéressants :
- A propos des coopératives (du projet de conversion des entreprises JEDDI de la FCCT)
- Qu’est-ce que l’entrepreneuriat social ? (de la BDC)
- Qu’est-ce qu’une entreprise à but social ? (de Futurepreneur)
- Apprendre à connaître les coopératives (In My Own Voice)
Dans l’ensemble, pour ceux qui sont nouveaux dans ce secteur, il serait bon de se familiariser avec la façon dont l’impact social et la finance sociale sont mis à profit au Canada et à l’étranger pour aider à résoudre de grands problèmes. Vous trouverez ci-dessous des liens vers des vidéos utiles sur Youtube :
- Social Purpose in Business (enregistrement d’un webinaire de la Chambre de commerce de Burnaby et du Social Purpose Institute, Canada)
- The Social Purpose Business Model (présentation à New Frontiers de Lisa King, Edmund Hillary Fellowship, New Zealand)
- L’OIT et l’économie sociale et solidaire en Afrique du Sud (Organisation internationale du travail, Afrique du Sud)
Découvrez également les coopératives locales près de chez vous ! Si vous vous intéressez à l’alimentation et à l’agriculture, au logement, à la vente au détail ou au cyclisme, il y a certainement une coopérative pour vous.
Merci à nos participants
Ce fut un honneur de travailler avec les GDE dans le cadre de ce projet. Le personnel et les entrepreneurs de la FCCT qui ont travaillé sur ce projet ont appris des membres des GDE, tout en espérant qu’ils ont également appris de la FCCT.
Nous sommes très fiers du fait que pour ce projet principalement, la FCCT a remporté en juin 2023 le prix inaugural de l’Initiative coopérative JEDI de l’année décerné par Co-operatives and Mutuals Canada. Voir la vidéo de 3 minutes sur ce prix, ici.
*JEDDI = Justice, équité, diversité, décolonisation et inclusion.
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