Notre partenaire bâtisseur d’écosystème PPI, le Waterloo Institute for Social Innovation and Resilience (WISIR), a publié une série de mini-cartes qui aident à expliquer les relations entre les différentes parties de l’écosystème PPI. Pour en savoir plus sur nos partenaires bâtisseurs d’écosystèmes, cliquez ici et poursuivez votre lecture ci-dessous.
Acronymes :
- RSP : partenaire de soutien à la préparation
- PPI: programme de préparation à l’investissement
Les systèmes existent au sein de systèmes plus vastes, créant des interconnexions complexes. Ces systèmes reposent sur le flux d’informations, qui est crucial pour comprendre leur fonctionnement. Notre objectif est de zoomer sur ces flux d’informations et sur les sous-systèmes qu’ils créent, en reconnaissant que l’information est une force unificatrice et un déterminant clé du comportement du système. Par conséquent, notre objectif est d’identifier et de visualiser ces opérations à l’aide de mini-cartes.
Motivation: Alors que les relations basées sur l’information peuvent être difficiles à percevoir, il peut être encore plus difficile de comprendre la fonction ou l’objectif d’un système. L’objectif d’un système n’est pas toujours explicitement énoncé ou exprimé ; il se révèle plutôt à travers le comportement du système. Pour déduire l’objectif, une observation minutieuse est nécessaire. C’est pourquoi nous observons attentivement le système en action.
Dans le domaine du changement de système, on a tendance à créer des cartes de systèmes à
grande échelle, qui peuvent rapidement devenir difficiles à manier. Cependant, l’utilité de ces
cartes peut également diminuer rapidement. Parfois, l’élaboration d’une carte extensive des
systèmes peut entraver le processus de cartographie des systèmes lui-même. C’est pourquoi nous
voulons éviter de nous fixer sur l’idée d’une carte exhaustive.
Notre objectif est donc d’éviter de s’embarquer dans ce qui suit avec nos nombreuses mini-cartes:
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La pensée systémique pour l’impact collectif est très bénéfique car elle favorise les activités qui
se renforcent mutuellement, établit un programme commun, promeut des mesures partagées et
encourage une communication continue. Si cette approche est excellente pour des problèmes
clairement définis impliquant un groupe restreint de parties prenantes, l’écosystème de la finance
sociale et de l’innovation sociale présente des défis uniques en raison de sa vaste échelle, de son
ambiguïté et de sa fluidité.
Dans cette optique, nous nous efforçons de rester adaptables et ouverts à diverses approches.
Plutôt que de traiter l’analyse comme une composition orchestrale méticuleuse, où une carte
parfaite du système représente une pièce bien réglée, nous considérons le processus comme du
jazz, laissant place à la flexibilité et à l’improvisation.
Nous présentons ici nos premières esquisses de cartes, qui sont encore en évolution et
susceptibles d’être modifiées. Elles peuvent sembler désordonnées, mais nous considérons que ce désordre fait partie intégrante du processus créatif.
Carte des parties prenantes – Un sketch:
Carte des stocks et des flux – Un sketch:
Projets des RSPs financés par l’PPI – Un sketch:
Explorer les connexions potentielles entre les RSPs – Un sketch:
Rendons les choses PARTICIPATOIRES !
Voici nos points de vue sur l’évolution actuelle de l’écosystème, façonnés par nos expériences
de travail avec l’PPI. Nous apprécions votre contribution et serions ravis de connaître votre
avis sur la manière dont ces perspectives s’alignent sur votre compréhension de l’écosystème !
Veuillez contacter le chercheuse Dilek Sayedahmed de l’équipe WISIR pour lui faire part de vos commentaires : dilek.sayedahmed@uwaterloo.ca. Vos commentaires sont très appréciés.
Ici, vous pouvez également découvrir en avant-première notre aire de jeu cartographique dans Mural:
